Plan de marketing para el lanzamiento del estudio de diseño Koete dirigido a Mipymes

Desde la última década, las empresas peruanas están viviendo una serie de cambios. Uno de los principales es la transformación digital en la venta de productos y servicios. La tecnología ha hecho que la imagen de una empresa esté expuesta a un click de distancia de todos los usuarios de internet; las empresas, conscientes de ello, reconocen que transmitir una correcta y coherente identidad es un factor muy importante a la hora de obtener distinción por parte de sus clientes, prospectos y grupo de interés. Koete es un proyecto de estudio de diseño gráfico y desarrollo digital que busca atender a las empresas que valoren el diseño y que estén interesadas en desarrollar su identidad y las aplicaciones impresas y digitales de sus marcas como elementos clave para su diferenciación y rentabilidad en el mercado

Proyecto Aurora

En el presente trabajo de investigación se analizan todos los aspectos necesarios para iniciar un proyecto de negocio basado en la elaboración y comercialización de productos de cuidado personal hechos a base de algas pardas, mayormente conocido como sargazo. Este insumo brinda colágeno, hidrata y contiene vitaminas beneficiosas para la piel, por lo que es adecuado recibir sus nutrientes a través de productos de uso rutinario. Actualmente, el mercado de productos de higiene y cuidado personal se encuentra en crecimiento por la situación actual de la pandemia del COVID-19, por lo que la población ha priorizado el consumo de productos que le aseguren limpieza y cuidado. Adicionalmente, ya existía una tendencia a utilizar productos que contengan insumos naturales para el cuidado de la piel, por lo que un negocio con estas características tiene valor agregado frente a las otras empresas del mercado actual en Perú. A partir de las situaciones planteadas nace Aurora, negocio de productos de cuidado personal hechos a base de algas pardas en presentación de jabón y crema hidratante. Aurora cubre las necesidades de este tipo de productos de los usuarios de nivel socioeconómico A/B y C de las zonas 6 y 7 de Lima Metropolitana. Se estima que su tamaño de mercado inicialmente es de 432 649 personas, con un crecimiento anual del 6%. Para el inicio de sus operaciones se necesita una inversión inicial de S/ 14 869,26, la cual le permitirá adquirir los recursos necesarios para la producción y comercialización del producto.This research work analyzes all the necessary aspects to start a business project based on the development and commercialization of personal care products made from brown algae, mostly known as sargassum. This input provides collagen, hydrates and contains beneficial vitamins for the skin, so it is appropriate to receive its nutrients through products for routine use. Currently, the market for hygiene and personal care products is growing due to the current situation of the COVID-19 pandemic, so the population has prioritized the consumption of products that ensure cleanliness and care. Additionally, there was already a tendency to use products that contain natural ingredients for skin care, so a business with these characteristics has added value compared to other companies in the current market in Peru. From the situations raised, Aurora was born, a business of personal care products made from brown algae in a presentation of soap and moisturizer. Aurora covers the needs of this type of product for users of socioeconomic levels A / B and C in zones 6 and 7 of Metropolitan Lima. It is estimated that its market size initially is 432 649 people, with an annual growth of 6%. An initial investment of S / 14,869.26 is required to start its operations, which will allow it to acquire the necessary resources for the production and commercialization of the product.Trabajo de investigació

Análisis estratégico hacia el posicionamiento en el mercado de productos saludables proteicos en Lima Metropolitana. Caso Moringa

El presente estudio analiza los factores que influyen en el mercado de productos saludables en Lima Metropolitana proponiendo alternativas para obtener un posicionamiento estratégico por medio de las fuerzas de Porter aplicado a la moringa que es un árbol proveniente de Asia con múltiples propiedades nutricionales, terapéuticas y antioxidantes. En este sentido, los derivados de la moringa como polvo de hoja y aceite de semilla satisfacen muchas necesidades generando beneficios a largo plazo como fortalecimiento del sistema inmunológico, prevención de enfermedades o desarrollo muscular. La población utilizada son personas mayores de 18 años de niveles socioeconómicos A y B de las zonas 6 y 7 de la ciudad de Lima obteniendo una muestra de 365 personas de las cuales el 94% de los encuestados consume productos saludables proteicos y el 74% lleva un estilo de vida saludable con preferencia por consumir suplementos y batidos siendo el 49% de la encuesta. Además, el 68% considera muy importante para la salud el consumo de estos productos y el 59% se preocupa considerablemente por que sean de origen natural, la frecuencia de consumo de moringa resultó en que el 25% consumiría todos los días y el 32 % de 2 a 3 veces por semana siendo una alternativa saludable en la dieta diaria. Existe una preferencia de ubicación en supermercados en un 50%, donde jóvenes entre 18 y 25 años tienen mayor presencia. Además, se considera como aspecto principal del producto a la información nutricional y el sabor siendo 49% y 36% respectivamente. Por lo tanto, se concluye que la moringa posee aceptación potencial en el mercado saludable local al complementar la alimentación y ser insumo para productos más elaborados en industrias alimenticias o cosméticas.This study analyzes the factors that influence the market for healthy products in Metropolitan Lima, proposing alternatives to achieve a strategic position through Porter's forces applied to the moringa, which is a tree from Asia with multiple nutritional, therapeutic and antioxidant properties. In this sense, moringa derivatives such as leaf powder and seed oil meet many needs, generating long-term benefits such as strengthening the immune system, disease prevention or muscle development. The population used is people over 18 years of age from socioeconomic levels A and B from zones 6 and 7 of Lima, obtaining a sample of 365 people, of which 94% of those surveyed consume healthy protein products and 74% of these have a healthy lifestyle with a preference for supplements and shakes being 49% of the survey. Besides, 68% consider the consumption of these products very important for health and 59% are considerably concerned that they are of natural origin, the frequency of consumption of moringa resulted in that 25% would consume it every day and 32% 2 to 3 times a week being a healthy alternative in the daily diet. There is a location preference in supermarkets in 50%, then in specialized stores in 19% where young people between 18 and 25 years old have a greater presence. Also, the main aspect of the product is the nutritional information and the flavor being 49% and 36% respectively. Therefore, it can be concluded that moringa has potential acceptance in the local healthy market by complementing the diet and being an input for more elaborated products in the food or cosmetic industries

Plan estratégico de comunicación de la empresa “Alto Coco”

Tras la demanda creciente e insatisfecha del mercado comercial del aceite de coco en Perú y el exterior, la empresa Coco Peruano, ahora, Alto Coco, busca seguir creciendo en el mercado mediante productos de la más alta calidad con una identidad corporativa nueva y fortalecida; sin embargo, dicho cambio enfrenta retos comunicacionales que de ser superados permitirán que la empresa pueda desarrollarse de manera exitosa en los próximos año

Planeamiento estratégico de la empresa supermercados peruanos (SPSA)

SPSA participa dentro de la industria retail y en el subsector de supermercados en Perú. En este subsector hay tres principales competidores: Supermercados Peruanos, Cencosud y Tottus. SPSA ha logrado posicionarse como líder desde 2016. El presente documento desarrolla el Plan Estratégico para la empresa Supermercados Peruanos S.A. (SPSA) con la finalidad de mantener este liderazgo. Este plan se ha desarrollado con información pública, utilizando el método de modelo secuencial propuesto por D’Alessio (2015). En tal sentido, se ha planteado una visión con un horizonte de cinco años (2023). Se ha encontrado que SPSA gestiona de manera adecuada, y mejor que las empresas de este mercado, sus oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Sin embargo, aún debe mejorar esta gestión ya que, comparada con empresas líderes a nivel mundial, solo tiene un desempeño promedio aceptable mas no competitivo. En base a este análisis, se han establecido objetivos de largo plazo alineados a los intereses de SPSA. Estos objetivos se enfocan principalmente en mejorar la utilidad, incrementar las ventas online y tener mayor participación de mercado con las marcas propias. Las estrategias planteadas están alineadas a estos los objetivos de largo plazo, las cuales se centran en penetrar distintos mercados a través de la creación de nuevos formatos y más tiendas.SPSA plays in the retail industry and in the subsector of supermarkets in Peru. There are three main competitors: Peruvian Supermarkets, Cencosud and Tottus. SPSA is the leader since 2016. The following document, the Strategic Plan for the company Supermercados Peruanos S.A. (SPSA), has been created to maintain SPSA’s leadership. This plan has been developed with public information, using the sequential model method proposed by D'Alessio (2015). In this sense, a vision has been proposed with a horizon of five years (2023). It has been found that SPSA manages its opportunities, threats, strengths and weaknesses adequately, and better than the companies in this market. However, the way that SPSA manage this situation must be improved since, compared to leading companies worldwide, it only has an average performance that is acceptable but not competitive. Based on this analysis, long-term objectives aligned with the interests of SPSA have been established. These objectives are mainly focused on improving profits, increasing online sales and having a greater market share with private label brands. The strategies proposed are aligned to these long-term objectives, which focus on penetrating different markets through the creation of new formats and stores.Tesi

Pertinencia de la economía naranja en Colombia.

Esta investigación tendrá como objetivo determinar la pertinencia en las empresas de las políticas públicas de la economía naranja en Colombia. Con esto, lo que se quiere encontrar es la percepción de los actores frente a la economía naranja y el impacto que ha tenido en el país. Para esto se utilizó un método cualitativo de tipo exploratorio y se seleccionaron 6 expertos del sector intencionalmente que tuvieran diferentes visiones y posiciones. Principalmente se encontraron opiniones desfavorables a los esfuerzos del gobierno en aglomerar las industrias creativas y culturales, por lo que se pudo contrastar las ideas de los actores con un último experto del Ministerio de Cultura para corroborar las ideas negativas de los entrevistados. Finalmente, teniendo en cuenta la falta de información del impacto de las políticas publicas y el tiempo tan reciente de creación, es muy difícil identificar la efectividad de las políticas públicas del gobierno actual.Resumen ; Introducción ; 1. Marco teórico ; 2. Estado del arte ; 3. Metodología ; 4. Desarrollo ; 5. Conclusiones y recomendaciones.Administrador de EmpresasPregrad

Communication plan for Vicadesigns

Treball Final de Grau en Publicitat i Relacions Públiques. Codi: PU0932. Curs acadèmic: 2017/2018El siguiente plan de comunicación versa sobre el planteamiento de una solución comunicativa al problema que presenta la empresa Vicadesigns. Mediante un análisis a la empresa se ha realizado un bosquejo de la situación actual de la organización y se extraen los problemas que presenta. En primer lugar, se ha definido el contexto por el que se encuentra rodeado la empresa. Después se ha analizado detalladamente la organización y todos los factores, internos y externos, por los cuales ésta se ve afectada. Para ello hemos concertado diversas entrevistas personales con la fundadora y directora de la empresa, a la vez que consultado referencias bibliograficas de ámbito científico y herramientas de medición como Google Analytics. Tras conocer la situación en la que se encuentra actualmente la marca hemos podido detectar los problemas que ésta presenta: desconocimiento de quién es su público objetivo y ausencia de posicionamiento en el mercado. Para solucionarlos se han establecido una serie de objetivos de comunicación que, a corto plazo y conjuntamente, buscan poner solución a estas barreras que frenan, hoy en día, el crecimiento de Vicadesigns. Finalmente, para asegurar el alcance de las metas propuestas, hemos elaborado una estrategia de comunicación que engloba una serie de acciones comunicativas cuyo fin último es ayudar a la marca a alcanzar el posicionamiento en el mercado que quiere lograr. Como conclusión podemos decir que sin la existencia de un plan de comunicación que organice los mensajes de una marca como es Vicadesigns, conseguir la rentabilidad en la inversion comunicativa sería mucho más difícil.The following communication plan deals with the approach of a communicative solution to the matter presented by the company Vicadesigns. Through an analysis of the company, an outline of the current situation of the organisation has been made and the different problems that it presents have been deduced. In the first place, the context by which the company is surrounded has been defined. Subsequently, the organisation and all the internal and external factors for which it is affected have been analysed in detail. In order to do this, some interviews to the founder and director of the company have been arranged and different bibliographical references of scientific scope and measurement tools such as Google Analytics have been consulted. By knowing the situation in which the brand currently is, we have been able to precisely detect the problems that it presents: Unawareness of who exactly is its target audience and lack of positioning in the market. Therefore, some communication objectives have been established seeking to, in the short term and jointly, solve the barriers that are holding back the growth of Vicadesigns nowadays. Finally, to ensure the reach of the proposed goals, a communication strategy composed of different communicative actions to take has been proposed with the aim of helping the brand to achieve the market position desired. As a conclusion, could be said that without the proposition of a communication plan to organise the message of a brand such as Vicadesigns, achieving profitability in communicative investment would be much more difficult

Propuesta de estrategias de marketing de plaza y promoción para la Reserva Silvestre Privada Montibelli, período Agosto 2020–Mayo 2021

La Reserva Silvestre Privada Montibelli, es un área protegida que se unió al ecoturismo en el año 2002 ofertando un mariposario, siendo el sitio, el primero en poseer este atractivo a nivel municipal, lo que le permitió obtener un reconocimiento a nivel internacional que lo ha llevado a tener una buena posición en el mercado; no obstante, la crisis sociopolítica ocurrida en el año 2018, la cual trajo consigo grandes pérdidas a la economía del país, y la crisis sanitaria acontecida desde el año 2019 al presente, han afectado grandemente al sitio de manera que han tomado acciones drásticas como limitar el personal que labora, entre otras, para mantenerse en un punto de equilibrio económico y seguir operando en el sector. Durante el proceso de investigación realizado, se identificaron debilidades en las acciones de marketing implementadas por la reserva. Por lo que el presente trabajo monográfico “Propuesta de estrategias de marketing de plaza y promoción para la Reserva Silvestre Privada Montibelli, período Agosto 2020 – Mayo 2021”, pretende orientar y guiar paso a paso al área protegida, para poder llegar al mercado meta actual y aumentar la afluencia de visitantes de la misma. Para el diseño de las estrategias propuestas, se tomó de referencia el modelo de plan de marketing de Philip Kotler; por tanto, se valoró el estado económico de Montibelli, las necesidades del mercado actual que visita el sitio, los recursos que poseen, el presupuesto destinado para la mercadotecnia, la competencia, entre otros factores. El tiempo de vida de la presente propuesta, es de un año y se espera alcanzar los objetivos financieros y de marketing de la Reserva, con un presupuesto total de inversión de $648 dólares netos; Por otro lado, serán necesarios evaluar y monitorear el ingreso mensual y anual, así como otros aspectos que permitirán determinar el cumplimiento de los objetivos y posteriormente actualizar o modificar las estrategias iniciale

Business consulting: movilidad sostenible entre colaboradores de Rimac Seguros

Rimac Seguros es la empresa aseguradora líder en el mercado peruano, con más de 120 años ofreciendo seguros de vida, salud, vehicular y riesgos generales, tanto para empresas como para personas naturales. La visión de Rimac es la de ser una empresa socialmente responsable, centrada en el cliente y de clase mundial, por lo que su gestión no solamente se preocupa por su crecimiento financiero, sino también por su desarrollo como una empresa sostenible. Para ello, la empresa viene trabajando en diversas iniciativas que ayuden a reducir sus emisiones de dióxido de carbono (CO2) al ambiente, las cuales son medidas anualmente través de huella de carbono. Sin embargo, el equipo de Sostenibilidad sigue teniendo dificultades para reducir la contaminación generada por el transporte diario de los colaboradores hacia sus centros de trabajo. El objetivo de la consultoría fue identificar la causa raíz del problema en el comportamiento de dichos colaboradores, de modo que se pueda proponer un plan que ayude a motivar un cambio en su medio de transporte por uno que no emita dióxido de carbono, como bicicletas, scooters o caminar. Para ello se realizó un análisis, mediante una técnica de diseño de comportamientos, y se encontró que el principal problema radica en la alta percepción de inseguridad que existe hacia el uso de dichos medios de transporte, especialmente por la carencia de vías seguras o la mala condición en la que se encuentran. En base a este diagnóstico, se propone un plan con 10 iniciativas enfocadas en aumentar la percepción de seguridad hacia el uso de medios de transporte sostenible. La implementación de dicho plan ayudaría a aumentar en 50% la cantidad de colaboradores que utilizaría movilidad sostenible, con lo cual se alcanzaría la meta de reducción de dióxido de carbono, así como generar otros beneficios como reducir el estrés percibido por los colaboradores debido al tiempo invertido en el tráfico limeño, y mejorar el posicionamiento de la marca al ser asociada como una marca eco-amigable, tanto ante los clientes como sus colaboradoresRimac Seguros is the leading insurer in the Peruvian market, with more than 120 years offering life, health, car and general risk insurance, both for companies and regular customers. Rimac's vision is to be a socially responsible, customer-centric and world-class company, so its management not only cares about its financial growth, but also its development as a sustainable company. To this end, the company has been working on various initiatives that help reduce its carbon dioxide emissions to the environment, which are measured annually through carbon footprint. However, the Sustainability team continues to struggle on reducing pollution generated by the daily transport of employees to their work centres. The aim of the consultancy was to identify the root cause of the problem in the behavior of these employees, so that a plan can be proposed that will help motivate a change in their means of transport by one that does not emit carbon dioxide, such as bicycles, scooters or walking. To this end, an analysis was carried out, using a behaviour design technique, and it was found that the main problem lies in the high perception of insecurity that exists towards the use of such means of transport, especially because of the lack of safe routes or the poor condition in which they are located. Based on this diagnosis, a plan is proposed with 10 initiatives focused on increasing the perception of safety towards the use of sustainable means of transport. The implementation of this plan would help to increase by 50% the number of employees who would use sustainable mobility, thus achieving the goal of carbon dioxide reduction, as well as generating other benefits such as reducing the stress perceived by employees due to the time spent in Lima’s traffic, and improving the positioning of the brand by being associated as an eco-friendly brand, both to customers and their collaborators.Tesi

Diseño e implementación de la plataforma virtual educativa “Adobkids” para niños de 6 a 17 años en Lima, Perú

Actualmente, vivimos en una crisis producto de la pandemia producida por el COVID 19. Consecuencia de esto, se perjudicaron muchos sectores, entre ellos, el sector educativo. Hoy por hoy, los niños y adolescentes no acuden a los centros educativos, por los protocolos dictados por el Gobierno, llevando actualmente clases online para que continúen con sus respectivos estudios. Existen diversas plataformas digitales las cuales sirven para orientar y ayudar a las personas a que aprendan nuevos programas y herramientas que le serán de utilidad. Es por eso que se decidió realizar la creación de una plataforma virtual educativa llamada “Adobkids”, una plataforma digital para tres tipos de segmentos: niños de (6-9 años), (9-12 años) y de (12-17 años), consistiendo en brindar clases online que contengan ocho programas básicos de Adobe, los cuales son: Adobe Photoshop, Adobe Lightroom (correcciones y aplicación de efectos), Adobe Ilustrator (crear y manipular vectores, como Corel Draw), Adobe InDesign (creación de documentos, álbumes, flyers, entre otros productos gráficos), Premiere Pro (edición de video), Adobe After Effects (efectos visuales en videos más trabajados). Esta plataforma se dividirá en los siguientes paquetes: Básico, Intermedio y Avanzado. Se deberá pagar por una suscripción entre 30, 45 o 50 soles para ingresar al paquete que desee y el estudiante deberá escoger qué programa desea estudiar. Muy aparte, también a través de las redes sociales de Adobkids, se brindarán algunos tips, recomendaciones y ofertas que se podrán tener con respecto a paquetes, descuentos por temporadas, entre otras cosas. La inversión utilizada para el presente proyecto será de S/. 36 000 en el año 0, siendo en el año 4 donde se recupere la inversión del mismo. El VAN es de S/. 1’636 051, 504 954 en dólares y la TIR representa un 64.45%We are currently living in a crisis as a result of the pandemic produced by COVID 19. As a result, many sectors were harmed, including the education sector. Today for today, children and adolescents do not go to educational centers, due to the protocols dictated by the Government, currently conducting online classes to continue with their respective studies. There are various digital platforms which serve to guide and help people to learn new programs and tools that will be useful to them. That's why that it was decided to create a virtual educational platform called “Adobkids”, a digital platform for three types of segments: children (6-9 years old), (9-12 years old) and (12-17 years old), consisting of providing online classes that contain eight basic Adobe programs, which They are: Adobe Photoshop, Adobe Lightroom (corrections and effects application), Adobe Illustrator (create and manipulate vectors, such as Corel Draw), Adobe InDesign (document creation, albums, flyers, among other graphic products), Premiere Pro (video editing), Adobe After Effects (visual effects in more worked videos). This platform will be divided into the following packages: Basic, Intermediate and Advanced. You must pay for a subscription between 30, 45 or 50 soles to enter the package you want and the student must choose which program they want study. Quite apart, also through Adobkids social networks, some will be offered tips, recommendations and offers that may be had regarding packages, discounts for seasons, among other things. The investment used for this project will be S /. 36,000 in year 0, being in year 4 where the investment is recovered. The NPV is S /. 1’636 051, 504 954 in dollars and the IRR represents 64.45